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Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes :
- ACTIONS DE FORMATION

GESTION DES CONFLITS  

Durée : 14 heures (2 jours)

 

Prérequis d'accès à la formation : Aucun. 

 

Objectif de formation : 
- Gérer les conflits de façon constructive
- Anticiper les conflits
- Identifier et traiter les situations conflictuelles
- Résoudre à l'aide d'outils ces situations
 

  

Déroulement de la formation :
- Formation active et participative
- Mises en situation
- Exercices individuels et en groupe
- Test en fin de formation 

 

Méthode pédagogique :
- Ordinateur avec micro et caméra ou tablette
 

 

Appréciation / Sanction :
- Délivrance d'une attestation individuelle de formation
 

 

 

PLAN DE FORMATION 

 

Introduction 

 

Étymologie 

Définition 

les différents types de conflits 

les différents formes de conflits 

Les 9 étapes d’un conflit (théorie de Glasl) 

  

1- Les Outils d’aide à la résolution 

 

L’assertivité (Andrew SALTER et Joseph WOLPE) 

L’empathie (Karl ROGERS) 

La diplomatie 

La communication bienveillante 

La gestion des rôles et des émotions des protagonistes : 

( le triangle de karpam, La «météo» des émotions ) 

Les accords Toltek 

La négociation (Chris Voss) 

 

2- Les Méthodes d’aide à la résolution 

La méthode DESC 

Décrire les faits, 

Exprimer les émotions 

Spécifier les conséquences 

Conclusion 

 

 

La méthode ADRAV 

Accord 

Désaccord 

Rien à Voir 

 


3- Exercices pratiques 

 


4- Conclusion 

 

 

Formation gestion des conflits


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